Reinventarse no es empezar de cero. Es ajustar el rumbo con más claridad.

Antes de Reinventa pasé más de cinco años en Airzone, coordinando la comunicación de los mercados de España, Italia y Portugal. Un entorno B2B internacional en el que gestionaba el presupuesto anual de marketing, trabajaba con agencias, medios, proveedores e imprentas junto a los equipos comerciales de cada país, y organizaba entre quince y veinte eventos europeos al año entre ferias, congresos y jornadas propias. Ahí aprendí lo que es planificar a un año, sostener un presupuesto y coordinar con equipos en varios países.

En 2021 empecé con Reinventa Estudio, trabajando en remoto con marcas de España y de Estados Unidos. Desde el principio he combinado dos formas de trabajar: proyectos concretos —webs, identidades, campañas, estrategias— con principio y fin claros, y colaboraciones largas en las que me integro como apoyo externo estable durante meses o años, dirigiendo la comunicación de la marca: plan anual, prioridades, coordinación de proveedores y seguimiento. Esa segunda parte cambia la forma de trabajar: no se entrega una tarea y se cierra, se entiende el proyecto desde dentro, se participa en las decisiones y se sostienen tanto la estrategia como el día a día.

He trabajado con negocios de formación, industria, salud, bienestar, gastronomía, ecommerce, servicios profesionales y marcas personales, en español, inglés e italiano. Esa variedad me ha dado una mirada transversal: detectar patrones, comparar formas de comunicar entre sectores y aportar perspectiva sin atarme a fórmulas.